Мы не обещаем - мы делаем. Время. Результат. Качество.
Принципиальными отличиями новой версии стандарта СТБ ISO 9001-2015 по сравнению с версией 2009 г. являются:
- изменена структура стандарта, увеличение разделов новой версии до десяти позволяет обеспечить совместимость различных стандартов из системы менеджмента, что упростит применение интегрированных систем (например, ISO 9001 и ISO 14001)
- определение внутреннего и внешнего контекста предприятия, которые должны учитываться при планировании, создании и работе системы качества, а также позволяет выявить приоритетное направление его развития
- изучение требований потребителей, а также всех заинтересованных сторон, чтобы услуги и продукция были конкурентоспособными и отвечали высокому качеству
- оценка потенциальных рисков и возможностей, которые могут повлиять (как положительно, как и отрицательно) на будущее предприятия и которые могут привести к сбоям в процессах. Это позволяет предупредить появление брака на ранних стадиях создания продукции
- переход от понятий «документ» и «записи» к понятию «документированная информация», что позволяет предприятию применять различные виды документирования (бумажные и электронные документы, видео и звукозаписи)
Сравнительный анализ СТБ ISO 9001-2015 и СТБ ISO 9001-2009
| СТБ ISO 9001-2015 | СТБ ISO 9001-2009 |
| 4. Контекст организации | 1. Область применения |
| 4.1 Понимание организации и ее контекст | 1. Область применения |
| 4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон | 1. Область применения |
| 5. Лидерство | Ответственность руководства |
| 6. Планирование | 5.4.2 Планирование системы менеджмента качества |
| 6.1 Действия по рассмотрению рисков | 8.5.3 Предупреждающие действия |
| 7. Поддержка | 6 Менеджмент ресурсов |
| 7.1.4 Среда для функционирования процессов | 6.4 Производственная среда |
| 7.1.5 Ресурсы для мониторинга и измерений | 7.6 Управление оборудованием для мониторинга и измерений |
| 7.1.6 Знания организации | - |
| 7.4 Коммуникации | 5.5.3 Внутренний обмен информацией |
| 7.5 Документированная документация | 4.2 Требования к документации |
| 7.5.3 Управление документированной информацией |
4.2.3 Управление документацией 4.2.4 Управление записями |
| 8 Операционная деятельность | 7 Создание продукции |
| 8.1 Планирование и управление деятельностью | 7.1 Планирование создания продукции |
| 8.2.2 Определение требований к продукции и услугам | 7.2.1 Определение требований, относящихся к продукции |
Специалисты ООО "Райз Капитал групп" окажут Вам помощь по актуализации документов смк и переходе на новую версию стандарта СТБ ISО 9001-2015.
Подберем вариант сотрудничества с учетом Вашего бюджета, стадии разработки и внедрения системы менеджмента качества.
Звоните!
Более 10 лет на рынке юридических услуг и услуг по сертификации. За это время мы НИ РАЗУ не подвели своих клиентов.
Специалисты компании не работают удаленно, а всегда находятся в офисе, поэтому могут сразу ответить на возникшие вопросы и проконсультировать.
Наши эксперты и юристы имеют профильное образование, опыт работы, проходят курсы повышения квалификации, участвуют в тренингах и семинарах, чтобы быть в курсе обновленных норм и требований.
Мы несем персональную ответственность за результат. В случае отсутствия результата по нашей вине – возвращаем деньги.
Мы можем самостоятельно решить большинство проблем Вашего бизнеса, так как являемся экспертами в нескольких областях. Работая с нами, можете быть спокойны за все стороны своей деятельности - ничего не будет упущено, все риски будут учтены.
